quinta-feira, 26 de janeiro de 2017

CHEFIAR, LIDERAR OU COMANDAR?

No Brasil as chefias e as lideranças são frequentemente odiadas porque há falta de qualificação em razão da inexistência de cursos eficazes e treinamento para essas funções. São quase todos amadores em funções que requer profissionalismo e responsabilidade ética. Quantos chefes possuem características como: Liderar pelo exemplo para manter a motivação da equipe; automotivação; sensibilidade ao que é direito e justo; capacidade de planejar o trabalho e depois trabalhar o seu plano com a participação de seus subordinados; habilidade de decidir e mostra sua convicção e crença na decisão, mantendo-se fiel a ela, sabendo, no entanto, reconhecer quando erra; disposição para fazer mais do que é exigido do pessoal; personalidade positiva; empatia; conhecimento e habilidade para dominar as responsabilidades inerentes à sua posição; assumir responsabilidade pelos erros de seus seguidores; disposição para desenvolver outros lideres e determinação para atingir os objetivos não importando os obstáculos que surjam pelo caminho. A falta desses atributos gera competição e conflitos permanentes. Há pouco assistir a um treinamento sobre liderança para pessoas com funções relevantes, onde constatei, mais uma vez, que a falta de conhecimento, de qualificação ou de confiança dos instrutores, mesmo quando são oferecidos cursos de chefia e de liderança, corrobora para a crise de gestão que se verifica nas empresas privadas e públicas. Ouvir pensamentos dos alunos que demonstravam a completa falta de noção sobre o que é chefia e liderança. Os alunos que expuseram os trabalhos em nome dos grupos demonstravam que as suas conclusões eram distorcidas e confusas. Confundiam liderança com chefia e discorria sobre comando (Eu posso; eu mando; você obedece).  Os alunos não conseguiram perceber, mesmo pela experiência profissional, que um chefe tem como regra e particularidade o autoritarismo. O líder tem como princípio a bússola, ser um guia, reunir competências, objetivos e metas. “Nas organizações empresariais o Chefe é aquele conhecido por dar ordens diretas e incontestáveis aos demais executarem tarefas através da sua imposição, obrigando-os demais a cumprirem sem considerar que muitas vezes aspectos relativos às condições humanas estão envolvidos e podem em certos momentos ser feito de maneira diferente ou menos imediata e quase sempre de forma inflexível. Muitos defendem a necessidade dessa postura em dados momentos, mas no caso dos chefes esta é sempre a mesma postura observada. Enquanto o Líder é conhecido como aquele que orienta as pessoas a fazerem de bom grado aquilo que é proposto, geralmente pedindo e não impondo além de estar aberto a considerar contestações para sua análise. Sua postura é mais voltada a participação de todos segundo autores pesquisados.” - Francisco Marcio. O comando seria o controle, o domínio, mesmo quando não existe rumo ou direção. Sem clareza eles confundiam os conceitos e atribuições de chefes, líderes e comandantes. Dessa forma eles estavam sendo preparados para manter o amadorismo na gestão empresarial. Serão agentes do caos gerencial e da revolta de seus subordinados. 
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