domingo, 30 de outubro de 2011

(32) Facebook SocialPlus

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sexta-feira, 28 de outubro de 2011

segunda-feira, 24 de outubro de 2011

Hangouts ao vivo - Visibilidade do seu hangout

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domingo, 23 de outubro de 2011

Lute - Edson Gomes

Bob Marley & The Wailers - Buffalo Soldier

Bob Marley

sábado, 22 de outubro de 2011

Wanessa: desejo que Rafinha compreenda o ferimento que causou

Wanessa: desejo que Rafinha compreenda o ferimento que causou:

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quinta-feira, 20 de outubro de 2011

quarta-feira, 19 de outubro de 2011

Lula não vê solução para a crise fora da política - Crise Econômica Mundial - iG

Lula não vê solução para a crise fora da política - Crise Econômica Mundial - iG

terça-feira, 18 de outubro de 2011

“Eu precisava ser duro”, diz reitor de federal acusado de racismo - Educação - iG

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Dilma defende políticas inclusivas como solução para crise - Terra

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domingo, 16 de outubro de 2011

Você acha que existe traição virtual? - Artigos - Msn Encontros

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sábado, 15 de outubro de 2011

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO POR PROCESSO E DE PROCESSOS.

A automação da gestão de processos é um método opcional. Considerando que negócio são pessoas que interagem para executar atividades de entrega de valor a clientes e gerar retorno às partes interessadas e que os processos de negócio determinam como as organizações executam o trabalho para entregar valor aos clientes, é possível afirmar que dividir processos em processos de negócio, processos de apoio e processos de controle, é um artifício didático, que tem como finalidade apenas a instrução de leigos, mas que a sua aplicação não corresponde a qualquer realidade prática. Procurando reafirmar este ponto de vista basta constatar que todos os processos são compostos mediante várias tarefas ou atividades inter-relacionadas que solucionam uma questão específica. Assim sendo, não tem significado a divisão de uma mesma metodologia em três seguimentos: negócio, apoio e controle. É imprescindível observar que a gestão de processos ou a gestão por processos é apenas o início do método de boas práticas para a gestão corporativa. É o gerenciamento de projeto ou do conjunto de projetos que determina a gestão corporativa. Este decisivo procedimento é o fator indispensável a obtenção do produto ou serviço que se deseja. Para constatar esta realidade baste observar através da prática de engenharia de produção as ações de organização e planejamento do fluxo de produção de produtos e prestação de serviços, de gestão de projetos e de organização do trabalho.  Isto ocorre porque é no gerenciamento de projeto onde se encontra os mais diversos processos para que se possa alcançar o objetivo ou a produção desejada, com qualidade, dentro do prazo e dos custos previstos. Exemplo: Não é suficiente conhecer os processos de obtenção do oxigênio e do hidrogênio para alcançar a produção de água. Fica claro que, é necessário conhecer o gerenciamento do projeto como um todo para que as partes se constituam de fato em H2O (Água). Conclusão: sem o conhecimento e a prática do gerenciamento como um todo ou alta gestão, composta pelo conjunto de média gestão ou gestão de processos, não se tem gerenciamento de projeto e de empresa com sucesso.

Inovação, Sustentabilidade e Tecnologia: O que é Mapeamento de Processo ?

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G1 - Fundador do WikiLeaks participa de protesto dos 'indignados' em Londres - notícias em Mundo

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Maior ponte sobre o mar é na China - Jiaozhou Bay Bridge, the longest sea bridge in the world | enGENIUM 2.0

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terça-feira, 11 de outubro de 2011

Diógenes Sá | LinkedIn

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Lula receberá prêmio nos EUA por combate à fome -  Brasil - MSN Notícias

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Blogger: Recursos do Blogger

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Alterada a NR que trata de multas relativas às infrações de segurança e saúde no trabalho - Prevenir Segurança do Trabalho - Produtos Perigosos

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Descobrindo Brasília | Viagens com Seth Kugel - iG

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Curso sobre finanças pessoais na Bolsa | Seu Dinheiro

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Blog do Zé - Zé Dirceu - Um Espaço para a Discussão do Brasil

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Cláudia Costin repudia novela da Globo que estimula não estudar. Vão criticá-la igual a Iriny? | Os Amigos do Presidente Lula

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Clipping do dia | Brasilianas.Org

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sábado, 8 de outubro de 2011

A Crise Financeira na Europa de 2011

Uma enxurrada selvagem e destruidora ou dilúvio do sistema econômico é impossível. Sobreendividado não existe, nem mesmo a palavra consta do idioma português. Existe quebra e recuperação. A história econômica mundial não confirma que as crises econômicas levem anos para se recuperarem, principalmente quando se trata de endividamentos. A crise econômica mais demorada que a história registrou ocorreu na grande depressão, que durou cerca de três anos, daí por diante iniciou-se a recuperação. O Brasil é um exemplo, próximo, de que as recuperações são rápidas, apenas a repetição dos erros no Brasil era recorrente e, por isto, as crises se repetiam, mas não tinham vida longa eram sucessivas, o que é bem diferente. Falar que em regimes democráticos há dificuldades para recompor o sistema econômico em crise é também uma falácia; haja vista que, ocorreu com a China e a Rússia o contrário. Não é preciso mais do que estes exemplos para demonstrar o equívoco absurdo da sustentação de que regimes totalitários e medidas amargas resolvem problemas de natureza técnico-econômica. Considerando os fatores técnicos e históricos esta crise deve começar a se desfazer no começo do ano de 2012. Só existe uma hipótese de não ocorrer esta recuperação no próximo ano, que é a interferência política com o único intuito de inviabilizar a renovação dos processos econômicos. Pessoalmente não acredito que exista ou existam loucos neste nível de histeria, mesmo considerando a falta de bom senso e o pouquíssimo conhecimento sobre Ciências Econômicas.